Projekt:
|
Erstellung eines Gutachtens zu möglichen Organisationsstrukturen zum Abschluss der Braunkohlesanierung bei Übertragung der Sanierungs-, Nachsorge- und Verwertungs-aufgaben durch den Bund auf das Land Sachsen-Anhalt oder Dritte
|
Bearbeitungsjahr:
|
2001
|
Honorarvolumen:
|
168.000 €
|
Partner: |
• |
Dir. Prof. a. D. Dr. Jan Schmitt-Tegge
Ingenieurberatung / Berlin
|
• |
Prof. Versteyl & Meidert
Rechtsanwälte / Essen
|
• |
KPMG / Dresden
|
|
Das Gutachten:
|
• |
Erarbeitung verschiedener Modelle zur Übertragung
der Gesamtverantwortung unter ökonomischen, rechtlichen
und personalwirtschaftlichen Aspekten
|
• |
Einbezug folgender Problemstellungen:
|
|
|
• |
Prüfung einer möglichen Entlassung des Bundes
aus seiner Haftung und bergrechtlichen Verpflichtung
|
|
|
• |
Darlegung zukünftiger problematischer und realistischer
Nutzungsmöglichkeiten der noch vorhandenen Flächen
|
|
|
• |
Sicherung des vorhandenen Know-Hows sowie nachhaltige
Arbeitsplatzsicherung, -umwandlung und –neuschaffung
|
|
Vorgehensweise:
|
• |
Sukzessive Übertragung von Aufgaben und Verantwortung
möglicherweise über das Jahr 2004 hinaus
|
• |
Erhaltung der vorhandenen Strukturen und Erfahrungen
durch Entwicklung von Modellen ausgehend vom Status
Quo und dessen Bewertung
|
• |
Prüfung der bisherigen Organisationsformen bei
der Braunkohlesanierung und des bisherigen Flächenmanagementes
|
• |
Vorschläge für ähnliche oder andersartige Organisationsmodelle
bei einem Übergang auf das Land
|
• |
Im personalpolitischen Bereich Einbezug der Erfahrungen
der Lausitzer und Mitteldeutschen Braunkohle-Verwaltungsgesellschaft
(LMBV) und der Sanierungsgesellschaften
|
• |
Ziel ist eine Überleitung in nachhaltige Wirtschafts-
und Organisationsstrukturen
|
